Consultoria de IA para o negócio
Para empresas estabelecidas que já sentem a dor no caixa, no prazo ou na equipe. Antes de propor qualquer coisa, a gente calcula o custo da dor — em reais, por mês. Só depois se fala em solução, e automatizar um processo é um dos caminhos, não o ponto de partida. Quem executa somos nós: o cliente sai com a dor resolvida e a solução rodando.
Conversa direta com um dos sócios. Sem formulário longo, sem apresentação de 40 slides.
“Primeiro a gente mede a dor. Depois resolve — e usa IA para isso.”
O que é
A IntegraAI resolve as dores do seu negócio com IA. A gente entra na sua operação, calcula em reais quanto cada dor custa por mês, escolhe a que mais pesa — e entrega a solução rodando.
O ponto de partida
Quase toda proposta de IA começa pela ferramenta. A nossa começa pela conta: quantas horas esse processo consome, de quem, com que retrabalho, com que multa ou perda quando falha. Isso é o custo da dor — e ele é escrito em reais, por mês, antes de qualquer recomendação.
A conta muda a conversa inteira. O preço deixa de ser comparado com o orçamento do concorrente e passa a ser comparado com o que o processo já custa hoje, todo mês, sem ninguém olhar.
Tem processo que não deve ser automatizado. A gente também mapeia esses — e diz quais são, por escrito, no diagnóstico.
O método
Diagnóstico
Checklist de 9 blocos aplicado na sua operação. Mede o custo da dor em reais e escolhe um processo: o de maior custo mensurável.
O que não éNão é solução rodando ainda. É a decisão do que fazer primeiro — e do que não fazer.
Sprint
Escopo fechado, preço fixo, duas semanas. No fim, a solução sai rodando na empresa.
O que não éNão é projeto aberto com prazo elástico, e não são várias dores ao mesmo tempo. Uma dor por sprint.
Operação gerenciada
Mensalidade por solução em produção, mantida em infraestrutura própria. A solução continua sendo responsabilidade nossa depois do go-live.
O que não éNão é plantão 24 por 7. O atendimento é em horário comercial, e a gente prefere dizer isso agora a descobrir na madrugada.
Se você já sabe qual dor mais custa hoje, a conversa começa por ela.
Falar sobre essa dorEntregáveis
Direção
O custo da dor calculado em reais, por mês, com a conta aberta: quantas horas, de quem, com que retrabalho e que perda quando falha. É o documento que justifica — ou derruba — a automação.
Direção
Bloco de segurança, governança e “quando não usar IA”. Processo sensível, dado frágil ou regra instável fica marcado como fora, por escrito, com o motivo.
Ação
Não é protótipo nem demonstração. É a automação em produção, no fluxo real da sua equipe, ao fim das duas semanas. Se não estiver rodando, o sprint não acabou.
Operação
Enquanto a automação estiver sob nossa manutenção, todo mês você recebe o ganho verificado daquele ativo. O que foi prometido no diagnóstico volta como número medido.
Como trabalhamos
Cada etapa diz o que entrega e o que não entrega, por escrito, antes de você assinar.
O preço é ancorado numa fração do custo da dor que a gente mediu junto com você. A comparação deixa de ser com o concorrente e passa a ser com o próprio custo atual.
O diagnóstico tem bloco de segurança, governança e “quando não usar IA”. Processo sensível, dado frágil ou regra instável a gente marca como fora — e explica por quê.
Duas semanas, preço fixo, um processo rodando. Não é um projeto aberto que cresce enquanto corre.
São dois sócios e um sprint por vez. A capacidade é limitada de fato — dizer isso é informação sobre a agenda, não técnica de venda.
Qualificação
Quem faz
Comercial e financeiro. É com quem você conversa no diagnóstico e quem responde por prazo, escopo e proposta.
Técnico. Constrói e mantém as automações, incluindo o que fica rodando depois do go-live.
Quotas 50/50. Não há time terceirizado por trás: quem vende é quem entrega.
Dúvidas
A IntegraAI é nova. Não vamos mostrar case que não temos nem citar número de cliente que não existe — se fizéssemos isso com você agora, faríamos com o próximo também.
O que substitui o case é o diagnóstico: antes de você se comprometer com qualquer sprint, a gente calcula o custo da dor com os seus números e mostra a conta. Se a conta não fechar, a gente diz que não vale seguir. É uma evidência mais próxima do seu caso do que o case de outra empresa seria.
Diagnóstico e sprint têm preço fixo, fechado antes de começar — nada por hora, nada de escopo que cresce durante o projeto.
O valor sai na proposta, depois que a gente entende o processo, porque ele é ancorado numa fração do custo da dor que medimos junto com você. E o diagnóstico é 100% creditado no sprint: se você seguir para o sprint, ele deixa de ser um custo separado.
O escopo é fechado por escrito antes de começar: qual processo, o que entra, o que não entra. O pagamento é 50% na assinatura e 50% no go-live — a segunda metade só acontece com a solução rodando.
Depois disso há 30 dias de garantia para ajuste do que foi entregue.
Precisa. Sem acesso a gente não constrói nada — só apresenta.
O acesso é limitado ao que aquele processo exige, e o diagnóstico tem um bloco de segurança e governança que define exatamente o quê, para quem e por quanto tempo, antes de qualquer credencial mudar de mão.
Provavelmente não ainda — e essa é a resposta honesta.
IA sobre dado desestruturado falha de um jeito caro: parece funcionar por algumas semanas e depois erra silenciosamente. Se for esse o caso, a gente fala na primeira conversa que o trabalho é organizar antes, em vez de vender um sprint que vai quebrar.
Diagnóstico de 1 a 2 semanas, sprint de 2 semanas. Na prática, de três a quatro semanas entre a primeira conversa e a solução rodando em produção.
Uma ressalva de agenda: rodamos um sprint por vez. Se já houver um em andamento, a data de início entra na fila — e a gente diz isso antes de você decidir, não depois.
Não. Quem constrói e mantém somos nós.
O que você precisa ter é alguém que conheça o processo de verdade e possa decidir sobre ele — normalmente quem hoje faz o trabalho à mão, mais quem responde pela área.
Dois caminhos, e a escolha é sua. Ou a solução fica sob nossa manutenção, com SLA em horário comercial e relatório mensal de ganho verificado; ou ela fica com você, e a gente entrega documentada.
Vale a ressalva: o SLA é em horário comercial, não 24 por 7. Preferimos dizer isso agora a você descobrir numa madrugada.
Próximo passo
O caminho mais rápido é o WhatsApp — cai direto com um dos sócios. Se preferir organizar as informações antes, o formulário ao lado monta a mensagem por você.
Um sprint por vez. A agenda é curta por construção.
IntegraAI
Quem executa somos nós. Se no fim do sprint a solução não estiver rodando, ele não acabou.